UR创始人李明光的中国时尚世界梦:打造球探体育


  以最疾的速率、最合理的代价,让消费者享用到最新的潮水。

  广州市白云区云端道91号,这里也曾是广州旧机场的一个航空货运点,数以万计的货品逐日从这里发往天下以致环球。此刻,这里是Urban Revivo(以下简称“UR”)的“大本营”,承载着UR创始人李明光以致全盘UR人的夙愿“中邦装束品牌走向天下”、“打制环球最大装束集团”。

  2006年,UR第一家门店正在广州正佳广场开业,彼时,邦内消费者中真正领会“疾时尚”的只占极少数。也是正在统一年,环球疾时尚始祖ZARA正在上海开出了其正在内地的首家门店。其后,邦际疾时尚品牌正在邦内攻城略地,接下来的这10年,睹证了UR逐渐振兴。

  从2006年的第1家门店开出,到2011年10家门店发卖额1.8亿元,再到2016年150家门店发卖额达20亿元,并定下2020年冲破400家门店发卖额100亿的布置。这些数字背后是UR正在每一阶段冲破的发扬轨迹,也是李明光先生正在一笔笔描述着心中从来荫蔽的中邦时尚天下梦。

  2018年第一季度,UR将进驻伦敦的顶级购物核心 Westfield Mall。李明光“打制环球最大装束集团”的梦思正依据描述的远景一步步告终。

  虽为司帐专业身世,李明光先生禀赋就对时尚有灵敏嗅觉, 1998年开端涉足装束行业,从一个买手店发迹,也署理过男装品牌VJC

  华语音乐教父李宗盛的“人生一向都没有白走的道,每一步都算数”,同样实用正在李明光先生的身上。

  经验十几年装束范围的摸爬滚打,李明光慢慢深刻明晰专业装束品牌的运作逻辑和规划本事。最终,正在李明光先生的认识中变成了一份僵持必然要创立己方的品牌。

  不管是对李明光而言,仍旧对这个期间而言。“消费者的时尚灵敏度越来越高,有己方脾气化的时尚需求。同时,也越来越理性,寻找更方向性价比的品牌。”这时, ZARA、H&M、优衣库等邦际疾时尚品牌开端进入邦内市集,正正餍足了消费者对时尚、性价比高的需求。

  这些邦际疾时尚品牌对邦内装束行业的发扬和影响是打倒性的。可是,李明光并不以为是装束行业不成了,“装束行业市集需求正在一贯发展,正在GDP的占比也一贯加大,只是外洋角逐敌手的市集据有率使得中邦装束品牌行动贫窭,这是素质题目所正在。”

  能够说,UR的闪现正当时,并正在邦际疾时尚争抢市集份额的历程中一贯发展强盛,得回消费者和购物核心业主的类似认同。

  “UR是一个贸易形式的品牌,而不是定位固化的品牌,连接时尚DNA的根本上,应消费者需求的变动举办气派和产物的变动。”这即是UR连结人命力永恒的道理,也是李明光先生的UR贸易形式逻辑。

  李明光以为,对待疾时尚而言,时尚才是行业的素质。经验10年风吹雨打,UR永远遵循着这一理念:以最疾的速率、最合理的代价让消费者享用到最新的潮水。

  正在面积达1100-1500平方米的UR门店内,货色每周两次上新,每年开采产物数达12000款,单品售价正在300-400元。

  正在《贸易碰睹》栏目次制确当天,李明光先生一身自家品牌UR的装束,简约的白衬衫搭配玄色息闲裤,搭配一双白色全框,卓殊精神; 脚上一双白色运动鞋,披发老练又时尚的气场,无疑是UR品牌的最佳代言人。

  正在问到若何评判己方时,李明光脱口而出的是“我对比nice一点吧”。除了nice除外,与李明光沿道处事的伙伴更用途女座、龟毛特质等词语描述他。

  “我是童贞座嘛,寻找完备。群众感到我对任何事宜,哪怕蚂蚁般的事宜都请求得迥殊高,因此他们以为很累”。球探体育李明光以为,从事时尚行业要有完备精神,对每个细节、哪怕只是对象性的观点,都务必寻找完备,对待美学个人更是如许,毫不打折。

  某购物核心的UR商店,因门店安排没抵达李明光的请求,团队一贯举办篡改,最终甘心归天几个月房钱推迟开业。

  “一个装束品牌的焦点角逐力即是品牌美学。就像食物素质即是滋味,装束素质即是时尚,只要收拢行业素质,品牌才华够做好。”

  身兼创意总监与企业CEO的李明光,解决4000众个员工的企业,同时主导着UR的合座时尚气派、品牌调性以及发扬对象。从空间安排,到装束安排,再到商品摆设以及橱窗安排,以至零售解决,每一个闭头,他都全身心插手个中。

  UR的气派很大水平上响应了李明光的品位和调性。可是,从UR缔造之初,李明光就将其定位为邦际化品牌、邦际化企业。

  咱们能够感想到UR气派,是邦际专业照料团队和李明光对美学以及邦内消费趋向领会的连接。UR的发扬从来盘绕三个“邦际化”:产物邦际化、气象邦际化、解决邦际化。

  由此,李明光先生的邦际化视野,以及把UR带到环球邦际时尚市集的野心可睹一斑。

  要是说从创立之时UR就具备邦际化的DNA和环球化发扬的野心,那么,UR来岁第一季度正在英邦伦敦旗舰店的开业,将是UR品牌发扬及环球化策略构造的里程碑。

  初度走出邦门,UR挑选正在环球时尚之都伦敦落脚,李明光这步棋走得不免有点“险”。

  然而,球探体育这即是UR的发扬战术“由上而下”。正在广州开出第一家店之后,UR的第二家店就开到了上海。

  “为什么进入上海?正在我看来,上海是通盘中邦的时尚之都,要是咱们正在上海可能藏身,进入全中邦其他市集就会特地容易,咱们把这称作顺势而为。”

  基于如许的贸易逻辑,正在李明光看来,UR正在伦敦开店,宗旨和贪图绝非仅限于伦敦这个都市,或者说不仅单是通盘英邦,更众是为了环球市集构造。

  另一方面,UR的产物一贯升级,时尚度要一贯跟邦际接轨,如许才华让来日更众年青消费者更加是令更众寻找时尚的一代可能喜爱UR,“我期望30年往后25岁的消费者,还是以为UR产物是时尚”。

  “不成含糊,环球时尚潮水的源流仍旧巴黎、米兰、伦敦这些欧洲邦度,咱们正在伦敦修筑安排核心和品牌解决核心,方针是吸纳更众优异的安排和创意人才,一贯促使UR安排、品牌美学走向邦际化。”

  思要告终成为环球最大的装束集团这一梦思,李明光很领会,单靠UR一个品牌是做不到的。

  因而,UR接下来将盘绕“普及人们的时尚生计品格”发扬众品牌策略,2017年将推出UR独立系列品牌 UR acesories、UR Colletion,并将于2018年第一季度推出环球独创的体育疾时尚 JGO品牌。来日机遇成熟时还会遵循细分市集推出更众的品牌。

  然而,这全数的大条件是:必然要把UR这个品牌做深、做透、做强,才华最终发扬延长时尚家当。

  从目前来看,UR要成为环球最大装束集团,另有很长的道要走。但正在李明光核心,UR发扬远景早已描述好。

  “跟着中邦经济的发扬和中邦企业解决才力提拔,再加上中邦人的发奋精神,我以为正在来日的10年,中邦装束品牌笃信会有一个走出去,并且发扬强盛,只可是是看这个品牌是UR,仍旧此外一个品牌云尔。”李明光先生及全盘UR人,即是抱着如许的情怀,朝着这一宗旨,期望可能成为这一个”走出去”的品牌。